Como podemos te ajudar?
Nossos serviços são cuidadosamente pensados para contribuir com as necessidades das empresas, oferecendo soluções personalizadas e eficazes.

Nossos serviços são cuidadosamente pensados para contribuir com as necessidades das empresas, oferecendo soluções personalizadas e eficazes.
Recrutamento especializado para atrair e selecionar os melhores talentos do mercado, garantindo uma equipe alinhada com a cultura, valores e objetivos do seu negócio.
Realizamos a busca e identificação dos melhores profissionais do mercado de acordo com as necessidades organizacionais e fit cultural, tendo como princípio a avaliação dos softs kills e hard skills.
Oferecemos uma avaliação completa sobre o perfil psicológico, traços de personalidade, aptidões e tendências comportamentais, a ferramenta ajuda a organização a tomar melhor decisão na escolha dos candidatos.
É uma forma de identificar o talento que cada candidato possui, a avaliação é utilizada para analisar e avaliar as características, habilidades, competências e comportamentos de um indivíduo.
Por meio da avaliação de performe, é possível detectar o desempenho dos profissionais/times, para potencializar competências e reduzir os gaps. A ferramenta que trabalhamos traz maior objetividade e proporciona a mensuração efetiva dos resultados atingidos.
O plano de desenvolvimento individual proporciona plano de ação de cada profissional, com foco no aumento do potencial, desenvolvimento e na correção de baixa performance.
Ferramenta para identificar a percepção dos funcionários sobre o ambiente interno da sua empresa. Ponto de partida para olhar os problemas e gerar plano de ação, contribui na redução de turnover.
Somos capacitados na realização de levantamento e detecção dos problemas que a organização esteja enfrentando, de modo a gerar relatórios precisos com plano de ação eficaz.
Elaboração e Implantação de procedimentos e Política de Gestão de Pessoas.
Construímos todo o desenho do processo para a implantação de um departamento de Gestão de Pessoas, sendo que todos os processos e políticas da área são elaboradas juntamente com a alta direção da empresa, de forma a relacionar os objetivos e estratégias.
Também, selecionamos e identificamos os melhores talentos para atuar com a estruturação da área, assim como o direcionamento e atuação consultiva.
Como é feito a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS) ?
Acreditamos que a estrutura de cargos de uma empresa precisa estar alinhada à estratégia do negócio. Por isso, antes de começar a descrever cargos, fazemos um amplo mapeamento da estrutura da empresa, de forma a identificar oportunidades de melhoria e evolução da estrutura. Cargos novos podem ser criados, outros podem ser alterados e alguns podem ser extintos, modernizando e adequando a estrutura ao momento e às necessidades da empresa.
Realizada a partir de formulários eletrônicos, preenchidos por um ocupante de cada cargo e validados pelos gestores de cada área.
Os formulários são preparados previamente pela Consultoria, utilizando seu banco de dados e considerando as informações levantadas na etapa anterior.
Após o preenchimento e validação, os formulários são analisados e ajustados pela A&L e passam por aprovação da Direção da empresa.
É feita com a aplicação de metodologia adequada, através do qual todos os cargos são avaliados de acordo com o nível de responsabilidade e complexidade de cada um.
São consultadas pesquisas salariais especializadas, considerando os salários praticados nas mesmas regiões nas quais estão lotadas as unidades da empresa, além de considerar empresas de porte similar. Podemos realizar também Pesquisas Customizadas, focadas na região de atuação e área de negócios do cliente.
Aplicação de modelo estatístico, que avalia a correlação entre as pontuações realizadas e os salários de mercado. A tabela é organizada em classes verticais e níveis horizontais
São discutidas as opções de desenho da política de crescimento salarial, que se fundamentam principalmente em critérios de Produtividade e Capacitação Técnica. Estes critérios se alinham ao que regulamenta a CLT em seu artigo 461 (isonomia salarial).
Até esse ponto, falamos apenas de Cargos.
Nessa etapa, será feito um estudo sobre as possibilidades de enquadramento das pessoas na nova Estrutura de Cargos e Tabelas Salariais. Será avaliada a situação de cada pessoa, com análise dos eventuais impactos financeiros gerados para a empresa.
Assim, será construído um planejamento da implantação, de acordo com as possibilidades e cenário de cada negócio.
Recrutamento especializado para atrair e selecionar talentos que se alinham com a cultura, valores e objetivos do seu negócio.
Oferecemos avaliação completa do perfil psicológico e comportamental para ajudar na escolha dos candidatos.
Oferecemos avaliação do perfil psicológico e comportamental para auxiliar na escolha dos candidatos.